Содержание
На успех бизнеса большое влияние оказывают различные внутренние и внешние факторы. Хотя практически невозможно контролировать внешние силы, такие как глобальная экономическая ситуация и доступность капитала, руководство должно направлять и стимулировать внутренние операции, чтобы обеспечить конкурентную позицию на рынке. Адаптивность и инновации имеют решающее значение для освобождения места и сохранения прибыльности в условиях меняющегося экономического климата.
Операционная эффективность
Чтобы быть конкурентоспособным на мировом рынке, необходимы инновационный продукт или услуга, справедливая цена и отличный маркетинговый план. Для достижения этих целей необходима операционная эффективность, позволяющая сохранять конкурентоспособные цены. Хорошо управляемый бизнес включает в себя общую цель - вдохновлять дух сотрудничества между отделами. Динамическое лидерство необходимо для успеха бизнеса в трудные времена. Финансовые менеджеры обеспечивают доступность денежных средств для выплаты дополнительных зарплат и расходов. Управление маркетингом создает билеты продаж, разрабатывая креативные и эффективные способы привлечения клиентов. Чтобы сформировать команду, отдел кадров набирает квалифицированных специалистов, необходимых для ведения бизнеса.
Коммерческая жизнеспособность и инновации
Клиенты ожидают выгоды. Сегодняшние клиенты, имеющие доступ к данным и информации о продуктах, требуют инноваций и эффективного обслуживания. Цены и характеристики можно легко сравнить в Интернете, даже с мобильного телефона. Такой уровень информации заставляет компании становиться прозрачными маркетинговыми машинами. Благодаря постоянным обзорам новых продуктов среди друзей, клиенты выражают свое мнение через Facebook и Twitter, с впечатляющей скоростью распространяя хвалу и ужасную критику. По этим причинам способность компании хорошо продавать продукт очень быстро и окончательно определяет успех.
Экономические факторы
Нет внешнего фактора, который влияет на бизнес больше, чем экономические условия. Когда процентные ставки высоки, а приобретение капитала дорого, компании могут перестать расширяться. С другой стороны, низкие процентные ставки стимулируют рост и инновации. Когда капитала не хватает, экономика обычно отвечает сокращением, поскольку компании начинают накапливать резервы, чтобы противостоять рецессиям. Точно так же благоприятная процентная политика способствует экономическому росту и позволяет нанимать и расти. Руководители бизнеса быстро меняют оптимистичные планы при повышении процентных ставок; акцент на низких процентных ставках является причиной того, что муниципалитеты часто предлагают снижение ставок на несколько лет в обмен на перемещение компании в этот район. Курсы валют также влияют на решения по управлению бизнесом. Поскольку мировой рынок ежегодно расширяется, котировки могут стимулировать или сдерживать рост компании. Например, когда дефицит в торговле Соединенных Штатов с Китаем в 2011 году достиг исторического уровня, заявления о сильно обесцененной китайской валюте разозлили многих американцев, поскольку компании в восточной стране в конечном итоге снизили ее цены.
Конкуренция
Конкуренция формирует сферу бизнеса, поскольку руководители создают стратегии, основанные на действиях других компаний. Увеличение доли рынка - это цель каждого руководителя, планирующего следующую ежеквартальную встречу с акционерами. Очевидный способ добиться этого - украсть меньшую долю компании у конкурентов, используя такие методы, как увеличение рекламных бюджетов, чтобы превзойти продажи, или установление искусственно заниженной цены на продукт, чтобы привлечь больше клиентов. Эта стратегия используется многими крупными компаниями для устранения конкуренции.
